월별 "충전"이란 무엇입니까?

~에이바링, 낮에는 시차를 두고 경쟁하고 밤에는 이메일로 어려움을 겪는 팀이 있습니다.

그들은 대외 무역부입니다.

월초에 견적을 준비하고, 중간에 주문을 처리하고, 말에 배송을 준비합니다. 매일 그들은 다양한 언어를 사용하는 고객, 다양한 시간대의 통화, 다양한 문화의 커뮤니케이션 스타일을 상대합니다. 압박감이 크지만 절대 공을 떨어뜨리지 않습니다.

지난 주말, 대외 무역부는 매월 팀 빌딩의 날을 열었습니다. KPI도 없고, 주문 알림도 없고, 마감 기한도 없습니다. 해야 할 일은 단 한 가지뿐이었습니다. 제대로 휴식을 취하는 것이었습니다.

이번에는 어디로 갔나요?

그들은 도시 외곽에 있는 야외 캠핑장을 선택했습니다. 도시의 번잡함을 뒤로하고 차로 30분이면 충분할 정도로 멀지 않았습니다.

환경은 화려하지는 않지만 넓었습니다. 바람도 있었고, 나무도 있었고, 테이블과 벤치도 많았습니다. 위에는 하늘이 있었고, 아래에는 땅이 있었고, 그 옆에는 난로가 있었다. 바비큐 꼬치 대신 제대로 된 볶음 요리를 만들어냈습니다.

정오: 야외 난로, 교대로 요리하기

팀 빌딩의 하이라이트는 점심이었습니다.

예약된 레스토랑 테이블은 없으며 테이크아웃도 불가합니다. 그들은 스스로 불을 피우고, 야채를 씻고, 요리를 했습니다.

이메일로 정리되고 논리적인 이 팀은 난로 앞에서 다소 당황한 표정을 지었다. 일부는 잘게 썬 감자를 감자 스틱으로 자르고, 일부는 볶을 때 소금을 넣는 것을 잊어버렸으며, 일부는 돼지고기 조림이 "조금 어두워 보일 뿐이지만 맛은 완벽하다"고 주장했습니다.

하지만 결국 모든 요리가 완성되었습니다.

요리가 훌륭해서가 아니라 모두가 배가 고팠기 때문입니다. 아니면 직접 요리해서인지, 너무 짜더라도 끝까지 먹어야 했다.

오후: 체계화되지 않은 자유 시간

오후에는 그룹 활동이 예정되어 있지 않았습니다. 카드놀이를 하고 싶은 사람, 낚시를 하고 싶은 사람, 그냥 누워서 놀고 싶은 사람은 혼자 남겨졌습니다.

몇몇 동료들이 모여 최근 후속 조치를 취하고 있는 고객에 대해 이야기했습니다. 칠레의 주문이 최종 확인되었고, 필리핀의 고객이 프로토타입을 재주문했으며, 장기 미국 고객이 가격을 더 낮출 수 있는지 물었습니다.

얼마 지나지 않아 대화는 다시 업무로 돌아갔습니다. 하지만 이번에는 누구도 짜증을 내지 않았습니다.

야외에 있었기 때문이고, 바람이 불었기 때문이고, 아직 몇몇 사람들은 근처 난로 옆에서 설거지를 하느라 바빴기 때문이다.

대외 무역부: 월별 "충전"

이바링 대외 무역부의 월간 팀 빌딩은 거창한 행사가 아닙니다. 고급스러운 장소도 없고, 전문 요리사도 없고, 세심하게 계획된 일정도 없습니다.

그것은 단지 사무실에서 나와 야외에 난로를 설치하고, 손으로 함께 식사를 요리하는 사람들의 그룹일 뿐입니다.

어떤 사람들은 이를 "팀 빌딩"이라고 부르고 다른 사람들은 "머리를 비우는 것"이라고 부릅니다. 이름이 무엇이든 목적은 단 하나입니다. 매일 세상을 다루는 사람들이 자신의 사람들과도 좋은 시간을 보낼 수 있도록 하는 것입니다.